遗憾的是，该团队并没有获得汽车制造商的青睐。
光伏互联网服务i光伏是光伏互联网服务平台，希望能把光伏市场的供需双方连接起来，提供一个促成双方交易的服务平台。技术及财务评估针对光伏电站交易，木联能作为第三方中立机构，可利用木联能大数据平台、光伏智能化应用系统分别从技术和财务方面对光伏电站进行技术和财务评估，为光伏电站交易提供决策依据
通过密切合作，在光伏产业各环节打造优势互补、资源共享、共同发展的战略合作伙伴关系，为行业创造更大的商业价值和经济效益。通威集团总部农业板块与新能源板块相关领导和员工，以及成都晚报、成都商报、华西都市报、四川日报、天府早报、四川新闻网等省内多家主流媒体尽数出席见证了此次签约。一个月前，通威集团就已在SNEC第九届(2015)国际太阳能产业及光伏工程(上海)展览会暨论坛现场，与协鑫集团、阳光电源、环太集团、振发新能源、隆基股份等行业内顶尖企业签订了战略合作协议，形成行业内战略合作伙伴关系，建立合作共赢的机制与平台，推动光伏产业的可持续发展，实现光伏改变世界的伟大愿景。通威集团董事局主席刘汉元先生，通威集团总裁禚玉娇女士，通威股份总裁严虎先生，通威集团副总裁胡荣柱先生，通威集团总裁助理、通威太阳能(合肥)有限公司董事长谢毅先生，林洋电子董事局主席陆永华先生，江苏林洋光伏科技有限公司副董事长顾永亮先生，林洋电子董事局主席助理崔东旭先生、林洋电子股份有限公司西南分公司总经理张桂琴女士分别代表双方出席了签约仪式，就双方在光伏产业的优势互补、上下游协同发展、产业链战略联盟等方面达成战略合作。笔者注意到，近一段时间，通威集团在光伏领域频频重磅出击，体现了其大力布局光伏产业的决心和意志。
因此，通威集团将不断拓展行业合作领域，提高合作水平，强强联合，构筑良性互动、共同发展的行业新格局。强强联手实现协同发展资源互补的产业优势在签约仪式上，通威集团董事局主席刘汉元与林洋电子董事局陆永华主席，分别代表通威股份有限公司与江苏林洋电子股份有限公司，就渔光互补光伏电站建设、科研技术合作等方面签约，双方将分别发挥作为全球较大水产饲料生产企业和智能电能表行业最具竞争力企业的优势形成资源互补，推进科研合作与渔光互补电站建设。李河君表示，水电是汉能的看家本领，而干薄膜发电，汉能更多是基于社会责任。
其实有这么多水电，我们什么都可以不干了，天天打高尔夫球就好了。李河君透露，今年汉能将进一步完成一些下游产业如新材料方面的并购，以夯实薄膜产业链，技术并购是汉能永恒的主题。杨立志曾在2014年12月发表针对汉能薄膜发电的报告《他们真的那么好吗?》中质疑：综观汉能薄膜发电的业务，合计起来似乎与市值不匹配。而汉能奇迹，其一是早年开发金安桥水电站，其二才是成为全球薄膜发电行业的领导者。
最晚不超过今年12月，我们会推出3-5款全太阳能动力汽车，汽车的动力将完全来自太阳能发电。总装机容量271万千瓦的葛洲坝动用了5.5万人、历时16年才建成，而汉能从2002年筹建金安桥电站，直到2011年一期240万千瓦机组并网发电，仅用时十年。
以2010年1月5日河源光伏项目动工为一个标志性工程，到2014年底，花了好几百个亿，我们由一个完全做水电的公司，一跃成为一个全球化的高科技能源企业，一跃成为全球的行业领导者。从金刚经、易经、道德经的角度来看，钱越多对你个人越坏，包括人的身体啊家庭啊。但是，只重产量不重研发，导致目前中国光伏电池产量尽管约占世界的60%，但在海外却频繁遭遇双反，面临痛苦转型。据称，这个2014年10月26日投用的薄膜发电建筑一体化项目一期工程，目前已经使汉能总部实现20%的电力自给。
2007年雷曼兄弟破产后，多瑞创立BHP，成为潜行于北美和亚洲资本市场的隐形大鳄。2014年以前，汉能薄膜发电是100%的关联交易，到2014年就开始突破了，2015年还会出现重大突破，非关联交易会占很大比例。伴随市场的启动，汉能薄膜发电的关联交易占收入之比已从100%下降到2014年的62%，2015年还会继续向下突破。不过，BHP在汉能薄膜发电身上却栽了个大跟头。
母亲回答，天塌下来，你也当被盖。在李河君看来，现在汉能面临的最大挑战是社会观念，因为所有人对电力的理解是打上烙印的，而汉能在干一个前人没有干过的事业，没有标杆，大家可能不理解。
最近这一年，对于李河君和他任董事局主席的汉能控股集团，注定是不平凡的一年。从建设金安桥水电站开始，汉能就始终在争议的漩涡当中。
BHP每次都会精心选择攻击对象，主要针对亚太尤其是香港市场的中小股。这几年，我们是跟其他汽车品牌合作，过几年我们就会推出自主品牌，大家会看到汉能牌的汽车、汉能牌的无人机。事实上，按照父亲的规划，大学毕业的李河君本应返乡从政，他觉得我做生意一定做不过他，希望我从政为客家争光，但李河君兴趣不在此，最终还是靠着从大学老师那里借来的5万元走上了创业的道路。当初没人相信民营企业能够操盘比葛洲坝更大的水电站，今天汉能做薄膜发电同样面临不少非议，李河君对此很坦然，汉能在做一件大事，往往干大事的人，大家不信;大家都信，也往往不是什么大事。对我来讲，挣大钱的目的是什么呢?可以帮助更多的人。除了薄膜太阳能技术相比晶硅被指非主流，汉能薄膜发电被指关联交易过高、股价被指人为操纵因此过于高估之外，连李河君本人也被指喜欢去澳门一掷千金。
李河君认为，当下汉能面临的最大挑战是其移动能源的理念尚不为公众所知，不过，伴随今年数百家汉能薄膜发电体验店的开张和未来汉能牌汽车、无人机的推出，汉能将让每一个个体都成为发电主体，从而彻底颠覆人类利用能源的方式。此前，汉能还与新华联控股达成销售和服务合同，为后者旗下的山东新华联新能源科技有限公司提供价值1.98亿美元的600MW光伏建筑一体化(BIPV)生产线设备以及总价值4.62亿美元的技术服务，合计6.6亿美元。
因此，光伏电站和传统的水电、火电去拼没有任何意义，也拼不过。父亲的识大势让李河君记忆犹新，他认为这算得上是企业家最可贵的精神，要顺势而为，没有人能逆势而上。
汉能控股的总部大厦便是分布式能源的样板。对汉能来讲，就是专注把薄膜发电做起来，把移动能源做起来，等做到几万亿市值，我才想别的。
他还提出：既然其太阳能板产量大致足够一个欧洲小国使用，为何市面上一个汉能太阳能板也看不到?而3个月后的2015年2月27日，他又发表了题为《汉能的第10个观察者》的报告，一反此前的质疑，称投资者仍然可能严重低估了汉能薄膜发电的成长潜力。今年，汉能控股的李河君再次以1655亿元的身家登顶新财富500富人榜首富。在李河君看来，太阳能发电的本质就应该是移动式的独立能源，这才能体现出太阳能便携式发电的优势，我们专业术语叫分布式能源。这些厂商拥有顶尖的薄膜太阳能技术和完整的生产线，并购后，4家公司由汉能统筹运营管理，原有的技术、专利壁垒被打破。
汉能的质疑者中，外资大鳄BHPInternationalMarketsLtd是个行动派，不过BHP因为做空汉能薄膜发电失败，可能蒙受超过百亿港元的损失，面临破产的命运。BHP自2013年初开始谋划做空汉能薄膜发电牟利，当时汉能薄膜发电的市值约为200亿港元，属于时髦的太阳能概念，正属于其一贯先炒高再打压的猎杀目标范围。
在这个意义上讲，汉能可以冒险，但从不鲁莽。企业转型很难，转不好就死了。
公司里展示的薄膜太阳能产品也更加丰富，从背包、帐篷、衣服、屋顶到充电装置，琳琅满目。目前，以水电业务充沛现金流为支撑的汉能，已经整合全球薄膜发电先进技术，并谋求从商用和民用两大领域推进移动能源战略。
与此同时，汉能薄膜发电的收入基本来自与汉能控股集团的关联交易，也备受质疑。其不仅在太阳能转换效率上遭遇瓶颈，硅原料获取上也受制于德、美、日等国，先进技术、关键材料和高端装备仍然依靠进口，尤其是高端成套装备进口推高成本，绑架了技术创新。我本人就去过一趟澳门，大概是五六年前去的，也不知道有人说的那些乱七八糟的事怎么来的。迄今为止，仅有据可查遭到BHP猎杀的，即包括在香港上市的众彩股份、盛明国际、动感集团和在新加坡上市的中国环保。
其中体制上的障碍，移民、技术等各种难题，李河君至今心有余悸。坦率讲，资本市场我没干过，我二十几年就干了一件事清洁能源。
前段时间老人家还在做未来20年的商业计划，还要去驾驶飞机，李河君笑称父亲是个有意思的老头，自己的很多处事风格遗传自父亲。他的报告还将汉能与特斯拉汽车类比，称李河君和特斯拉的创始人埃隆?马斯克一样，都是真正有远见的企业家，如果你相信特斯拉的前景光明，你就应该相信汉能。
李河君甚至有一个极具革命性的观点，这么多年来，国内光伏电站发电后直接上网的路线根本是错误的。不过，由于行业门槛很低，投资几千万元就能在短时间内出产品，助推了中国光伏产业前些年的野蛮生长。 |
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